我的博客报:商业
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以美国为首的西方产业界大致解决了大型组织如何凝聚员工与长期经济增长之间的矛盾。相对而言,日本和韩国这个问题解决得并不是特别好,亚洲金融危机之后日本公司的徘徊不前、韩国相当一些巨型公司的衰落说明了这一点。 相比起来,中国的情况就更严峻一些。中国古代文明是建立在农业文明基础上的,到目前为止,我们仍然没有一个大型商业组织的传统和范例。目前我们在《财富》500 强中的 11 家企业,大多是有着严重“行政色彩”的垄断企业。也就是说,这些公司并不能给我们提供多少管理大型商业组织的经验。加入 WTO 后的中国大陆企业,最大的挑战将是如何培育和管理销售收入几百亿甚至上千亿的超大型组织?
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根据最新数据调研结果来看,2006年,可谓薪酬走势喜人的一年,这一年全行业的薪酬平均增长率已经达到8.1%。我国的整体经济走势良好是主要的原因之一。2007 年,是我国“十一五”规划的第二年,同时也是中国入世六周年,中国融入国际化的进程在加速,不断涌进的外资也会拉动中国的经济。可以预见,2007年,各行各业的薪酬也会继续保持良好的增长。 下文中所涉及到的一些数据统计,可做如下理解: 年度基本现金收入=基本月薪×给薪月份数量 年度固定现金收入=年度基本现金收入+年度补贴收入 年度现金总收入=年度固定现金收入+年度变动现金收入 年度总薪酬=年度现金总收入+年度福利总额
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首先就说万科吧,其在中国房地产界的的知名度,应该是无出其右,自称中国房地产界第一品牌,并称将把销售总额,也就是主营业务收入做到1000亿以上,一举成为全球最大的房地产商。可万科能称得上是品牌吗? 再来说说任志强吧。如果不是任志强作为中国房地产商的意见领袖而声名大噪,大概没有几个人知道他的华远集团。那么不管是华远集团,还是作为意见领袖的任志强,它或他能称得上是品牌吗?更不用说什么一流品牌了。 什么是品牌?英文的品牌(brand)一词来源于古挪威文字brand,它的中文意思是“烙印”。那时,西文游牧部落在马背上打上烙印,用来区分不同部落之间的财产,上面写着一句话:“不许动,它是我的。”并附有各部落的标记。这应该是最初的品牌标志和口号。 现代定义的“品牌”(brand)是用来和竞争者产品有所区别的名称、符号、设计、或是合并使用的工具,通常包括以文字或数字表示或用口语表达的品牌名称,以及偏向于视觉特性的品牌标志,以麦当劳为例,McDonald's是用口语表达的品牌名称,而儿童喜爱黄色的“M”图案标志,则是属于视觉上品牌标志。品牌作为一个系统,主要由以下三个子系统构成:1、产品服
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陈刚副市长信誓旦旦地说:未来三年北京房源充足。显然陈副市长一片为百姓着想的赤子之心,苍天可鉴,我侪当三呼万岁尔。可转而一想,也有不对的地方:中国房价飞涨的城市,概因房源不足呼?我看未必。就拿深圳来说:据民间调查人士初步估计,包括二手楼,深圳有20多万套住宅在炒家手里,相当于深圳两年推盘量的总和。而这些住宅中,只有十六万左右用于出租,四万余套用于炒买炒卖。深圳特区成立以来,初步估计,兴建商品住宅200多万套,政府福利房和经济适用房60余万套,农民房(含城中村和宝安,龙岗两地)120多万套(不包括大量的违章建筑),还有无数的厂房宿舍,而且,每年新增的供应量均在900万——1000万平方米,约10万套左右,仅现有的住宅已经基本可以满足1600万人口的基本居住。而深圳现在无论如何,都没有超过1600万人的记录。也就是说深圳不缺房子,所谓需求旺盛,完全是炒家为了炒买炒卖编造出来的谎言















